就在今年年初，日本松下公司发了一条停产通知。2月份开始，停止生产所有型号的蓝光光盘。

说起蓝光光盘，估计对年轻人，还真得稍微解释两句。这是U盘的上一个时代，特别流行的一种存储方式。原理是用蓝紫色的激光，在光盘上读写数据，因此叫蓝光光盘。它的容量比DVD大，价格比移动硬盘便宜。当时还是很受欢迎的。

但是后来，你知道，移动硬盘价格被打下来了。蓝光光盘，也就逐步退出了市场。这些年，蓝光光盘的厂家们，陆续停产。其中，松下是生产蓝光光盘的主力，从2006年到现在，卖出了3.3亿多片。接下来，市场上还生产蓝光光盘的，就只剩下索尼一家了。

但是，蓝光虽然制造少了，但DVD，倒是还在用。而且日本的DVD碟片租赁，生意还都挺好。

其实不光光盘，你可能想不到，日本社会上，还用着很多“过时”的技术。比如，传真机，在2023年的日本，办公室里，传真机的保有率是100%，员工们还在用传真机来传文件，甚至用传真机来订外卖。

再比如，软盘，尺寸有半个手机那么大，但容量只有1.44MB，连一首歌都存不下。上个世纪90年代末，软盘就逐步被淘汰了。但是，日本至今，还有不少人在用软盘做存储。日本政府里，还有1900个流程，要求使用软盘来提供信息。

要是这些旧设备用着特别好也就算了，关键是，它们运转得也不怎么好。这两年，日本还因此闹出过不少新闻。

比如，2020年，东京统计新冠感染的方式是，东京的31个保健所，发现一例病例，就用A4纸手填一个“发生报告”，用传真机发给东京对策总部，而对策总部，一共只有两台传真机来处理。在这个过程中就发生过纰漏，工作人员忘按传真确认键，导致漏报了800多个病例。

再比如，2021年，东京警方丢失了38位民众的个人信息，怎么丢的呢？警方把存储着这38位民众身份信息的两张软盘给丢了。没错，这是在2021年。

这种情况，日本人自己不着急吗？也有人着急。比如，日本政府有一名官员叫河野太郎，2021年，他担任行政改革担当大臣，当时他下命令，要求政府各部门取消使用低效率的传真机，改用电子邮件。但是，这个命令的推行阻力非常大，收到了400份反对意见，理由是“通信环境不够好”“担心信息安全”“不想用电子邮件”之类的，他只能无奈放弃。2022年，河野太郎当上了日本数字大臣，又开始想着淘汰软盘办公，他在推特上直接发言说：“数字大臣向软盘宣战。”但这项改革推动起来也不容易，具体的政策还没定下来。

你看，取消起来这么难，是因为日本人真的用惯了这些老派设备，离不开。但这是为什么呢？

常见的解释是，日本的社会就是守旧，这是他们的文化习惯。还有人说，是日本社会的老龄化太严重了，不管政府还是企业，管事的都年龄大，所以使用的设备也是由他们来定的。

那么，再往下问一句，这背后有没有什么深层原因呢？

最近，我在一家科技自媒体“知未科技”上看到了一个观察，很有意思。说日本人这么守旧，是因为有一种“避险情绪”。简单说，就是经历了经济泡沫破裂的打击后，日本人对一切新技术浪潮的态度都相对低迷。

上世纪80年代，日本经济起飞，索尼横扫美国，丰田超过了美国车企，整个社会都是高歌猛进的状态，日本人自己都放话说，卖掉东京，买下美利坚。当时，整个社会都是愿意尝鲜的。但是，90年代泡沫破灭，把日本经济重重地拍了下来。经历了这样的破裂，日本人就产生了巨大的反差感，变得非常厌恶风险，风格也转向保守，不愿意尝试新事物。这一批日本人，正是主导现在日本社会的人，他们年轻时惯用的设备也就延续了下来。

更关键的是，这种避险情绪，不光让日本人的行为变得保守，也让日本错过了后来的整个数字革命。

当全世界都在从硬件过渡到软件，追逐互联网的时候，日本对数字技术投资却没什么兴趣。比起泡沫后出现的软件，日本明显对传统的硬件制造态度更好。想想看，日本的计算机硬件、电子元件、精密制造非常发达，世界知名的企业非常多，但在互联网发展中，日企却是集体缺席的。同样，日本的大学，也不太注重信息化教育，日本儿童的电脑使用率，也是一反常态，逐年走低。

对信息化的低迷态度，又带来了新问题，就是日本向数字化转型困难重重。虽然早在2001年，日本政府就计划推广IT信息技术，但结果是，非常难，直到2022年，日本人还在用传真机。很多数字时代的新事物根本进不了日本，比如网约车，软银集团2018年重金投资了uber、滴滴，但网约车在日本推行时受到层层阻碍，据说把孙正义气得够呛。再比如电子支付在日本发展得也很缓慢，2018年，全日本还有82%的交易是现金支付，而在中国，只有40%。还有报道说，日本的电器商店里，卖着最新潮的苹果手表，但你要是选颜色，店员会给你拿出手写的账本现查。

总之，这些说的都是一回事，日本的数字化落后了。在世界数字竞争力排名榜单上，日本2021年排第28名，2022年降到了29名。之前还有一项统计发现，只有13%的日本公司在努力做数字化转型，而这个数字在美国，高达60%。

回到开头说的，今天的日本人还用着早该淘汰的设备，其实是三十年前大萧条的余波。想要解决这个时代的难题，需要克服的是来自上个时代的阻力。